企业内训

2020-04-15 10:22 admin

  江苏担当背后展现同舟共济。一方有难,八方支援,在“全国一盘棋”的防控阻击战、总体战中,“苏大强”发挥了强大优势,体现了江苏担当、江苏作为。这场战“疫”让网友感动、受网友点赞的,不仅是那被口罩勒到破皮的脸颊,被汗水浸到泛白的双手,手术室外席地而眠的身影……更多的是江苏医疗队员的无畏、坚韧与奉献,是同武汉人民同舟共济的责任担当,这些新时代最可爱的人淋漓尽致地诠释了“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神,他们也成为了“硬核江苏”人民的骄傲。

  在企业内训中,要是任用内部培训师进行主讲,其成本主要是时间成本及支付给内部培训师的少量补贴,培训费用会大大降低;即使是聘用外部培训师,由于参与企业内训的学员数量并不一定是事先确定好的,而往往由企业自行确定,这样人均费用一般不会太高。反过来,正因为参与企业内训的人数有很多,大家就可以针对一些具体问题进行探讨,达到真正解决企业关键问题的目的,进而体现出企业内训的规模经济性。

  3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象,增强企业盈利能力。美国权威机构监测,培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中,公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。许多企业通过企业内训不仅仅让员工的综合素质得到提高,同时提高了员工的办公效率,类似针对于提高办公效率这类的内训是如今企业内训的重点。